中国书店人要向茑屋书店学什么?

来源:中国文化传媒网    作者:唐志成     发布时间:2018-04-16
摘要:1983年,32岁的增田宗昭在日本大阪枚方市开了一家小书店,茑屋书店的传奇从此开启,这家营造出全新复合型文化空间的连锁书店,目前已经在日本及海外开设1400多家店铺。

实地考察5座城市12家茑屋书店

中国书店人要向茑屋书店学什么?

       茑屋书店充分体现了生活化的感觉

       1983年,32岁的增田宗昭在日本大阪枚方市开了一家小书店,茑屋书店的传奇从此开启,这家营造出全新复合型文化空间的连锁书店,目前已经在日本及海外开设1400多家店铺。

       2017至2018年,笔者先后走访了中国台湾地区的台北信义茑屋书店以及日本4座城市的11家茑屋书店。站在20余年书业从业经历的书店人视角,实地考察、置身于茑屋所营造的文化和商业空间中,更深刻地理解了茑屋书店如何打造以书为核心、多元化的生活解决方案。观照当下,茑屋书店对空间设计的精准把握,值得国内实体书店学习、借鉴。

没有空间设计书店就没有生命力

       茑屋书店不仅拥有文化商业综合体的解决方案,也有作为业态进驻综合体的方案,“身段”非常灵活,且品牌价值高度凸显。

       在东京新宿商业区的某个十字路口,茑屋书店的公寓书店、纪伊国屋的新宿总店、售卖旧书的BOOK OFF处于十字路口的3个不同位置,恰好代表了日本书店业3个不同的经营方向:以售卖生活方式为主的茑屋书店、传统连锁经营的纪伊国屋和专业从事旧书业务的BOOK OFF。

       日本书店业的处境并不能用阳光明媚来形容,虽然在四通八达的通勤火车上随处可以看到阅读人群,但手机“低头族”也正在成为列车上的主流。不过,在茑屋书店所在的商业设施内,茑屋书店一定是人流量最大和最密集的地方,日本的零售商业也意识到茑屋书店这样带有鲜明特征的新型书店能够聚集消费人群。

       随着社会的进步和发展,物质消费到一定程度后,文化消费的比重会相应提升。但这种文化消费是否会落到书店和图书消费上,这是不一定的。一样都是图书产品,但经过精心选择的图书陈列在精心设计的书店内,更容易促成购买等消费行为。未来的书店肯定不再是单纯售卖图书的场所,在笔者看来,茑屋书店与日本其他实体书店最大的差别不在于商业模式,因为纪伊国屋这样的大型书店也在走多元化经营的路线。茑屋书店则通过提供一个更好的空间、更多的产品组合,以强势树立的品牌吸引消费者到店。

       同时,茑屋书店通过自营业务,包括图书、音像、苹果手机销售和维修、旅游、美妆等,撑起了项目中的核心聚客业态,以此来和其他商业合作伙伴实现平等互惠的对话合作关系,再通过整体书店产品形态的输出,从零售商业方或地产方获得现实回报或更高的溢价。

宋佳颐
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